服務(wù)熱線：“過冬”是優(yōu)秀企業(yè)的必備素質(zhì)
2012年08月06日
滄州五森管道有限公司
美國華爾街的金融海嘯席卷全球，中國許多知名企業(yè)或停產(chǎn)或裁員，一時間“經(jīng)濟危機”成為 時期使各行各業(yè)封頭職員及面臨 業(yè)的大學(xué)生們誠惶誠恐的名詞。不論何時，經(jīng)濟危機的共同點都是：商品滯銷，利潤減少，導(dǎo)致生產(chǎn)急劇下降，失業(yè)大量增加，企業(yè)開工不足并大批倒閉，生產(chǎn)力和產(chǎn)品遭到嚴(yán)重的破壞和損失，社會經(jīng)濟陷入癱瘓、混亂和倒退狀態(tài)。
隨著經(jīng)濟危機的到來， 企業(yè)家馬云呼喚中國封頭企業(yè)家群體也發(fā)揮企業(yè)家的精神、夢想和價值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，共同應(yīng)對危機。回憶自己創(chuàng)業(yè)時的艱難，馬云說道：“2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機，那次我的口號是成為 一個倒下的人。即使跪著，我也得 倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我 困難，我難過對手比我 難過，誰能熬得住誰 贏。放棄是 的失敗。永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng) 的夢想。”
馬云表示，今天已經(jīng)不能稱為災(zāi)難或者危機，而是重建體系的開始。這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、封頭企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀。順境的時代會誕生偉大的企業(yè)，在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，比如，日本的素尼公司 是在 低迷的時期誕生的。馬云說：“經(jīng)濟危機是人類社會進(jìn)入商業(yè)社會全球化的陣痛，是商業(yè)社會全球化必須面臨的挑戰(zhàn)。逆境中能夠誕生偉大的企業(yè)，中國政府已經(jīng)在 時間行動起來。 的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境，誰先適應(yīng)誰 有機會。做封頭企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2-3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難。‘
20世紀(jì)90年代，由于連續(xù)幾年世界性的經(jīng)濟不景氣以及在計算機領(lǐng)域內(nèi)的連續(xù)重大投資失誤，導(dǎo)致IBM公司面臨自成立以來 的經(jīng)營危機，1993年IBM的赤字達(dá)8 1億美元，IBM的股票價格跌至40美元。但是，4年之后，它創(chuàng)出了4倍于當(dāng)時的新高，1997年5月1 3日，IBM的股票價格達(dá)到177.125美元，突破了1987年8月20日創(chuàng)下的 紀(jì)錄。
那天，IBM每個職員的電子信箱里都收到一封伽斯那董事長熱情洋溢的信：“親愛的同事們，今天這個日子將作為公司發(fā)展的里程碑永遠(yuǎn)載入史冊！我們雖然取得了一些成績，但是仍然處在新的起跑線上。讓我們繼續(xù)努力工作吧，我親愛的同事們！”
股價創(chuàng)新高后，華爾街的股票投機家們再次熱情地把IBM股票稱為美國股票市場的藍(lán)籌股。美國的老牌績優(yōu)股IBM終于再度崛起，重現(xiàn)輝煌。這是IBM幾年來精簡機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資產(chǎn)重組、縮小隊伍等一系列大膽改革的成果。
人員削減同時進(jìn)行的資本重組是使IBM股票上揚的主要動力，IBM是在縮小規(guī)模的基礎(chǔ)上復(fù)活了。與1987年相比，IBM的職員削減了4成，現(xiàn)在為24萬，減員規(guī)模相當(dāng)可觀。與此同時，IBM的股本也削減了4成。IBM以縮減了的勞動力和資本，創(chuàng)造了增加4成的銷售額。每股收益率去年已恢復(fù)到20%以上。
IBM認(rèn)為，隨便追求企業(yè)規(guī)模擴大只會降低資本運營效率。在1 997年春天舉行的IBM公司的招待會上，伽斯那把封頭公司近幾年取得好成績的原因歸結(jié)為兩句話：“不追求企業(yè)規(guī)模擴大，不隨便與其他企業(yè)合并或收購。”事實 是如此，為了安然渡過經(jīng)濟危機，除了1995年伽斯那以驚人的決斷用30億美元吞并了蓮花電腦公司以外，IBM再也沒有什么擴大企業(yè)規(guī)模的大舉措。
在美國 封頭企業(yè)之間的競爭日益激烈和殘酷的背景下，IBM發(fā)生了衰退。然而，IBM近4年來的調(diào)整是 成功的，它不僅走出了20世紀(jì)80年代在個人PC市場競爭中失敗的陰影，而且已經(jīng)表現(xiàn)出重新成為世界計算機 的趨勢，這與新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力是分不開的。由此可見，“過冬”是每個 企業(yè)都應(yīng)該具有的品質(zhì)。
目前，伴隨著經(jīng)濟危機“冬天”再次到來，很多企業(yè)都在遭遇著逆境之中的各種不同的困難。面對全球的經(jīng)濟危機，面對這個寒冷的“冬天”，糟糕的公司在抱怨中消亡，普通的公司在逆境中辛苦地經(jīng)營，而 的公司則因此在變革中成長和壯大。如果一個企業(yè)能比別的企業(yè)在以往的成本中挖取 多的利潤，能向管理要 多的效益，那它 一定會成為 的封頭企業(yè)！
