服務(wù)熱線：新聞中心
中國百姓應(yīng)對人民幣的升值策略
綜上所訴。對于可調(diào)縮孔產(chǎn)業(yè)來說，該如何應(yīng)對人民幣升值呢？面對人民幣升值普通大眾應(yīng)當(dāng)調(diào)整儲蓄、投資和消費三大結(jié)構(gòu)。
2013-05-08中國道德基礎(chǔ)與現(xiàn)代社會經(jīng)濟
狹義的道德范疇是指反映個人與社會和他人之間的最本質(zhì)、最重要、最普遍的道德關(guān)系和概念，如善惡、義務(wù)、良心、榮譽等。搞好一個可調(diào)縮孔及人孔企業(yè)，本身就不是一個簡單的事情，治理一個社會，更是一個浩大的工程。我們需要明白，一般地治理社會要有兩方面的事情，一是法制或著說律制；
2013-05-05國人為未來中國經(jīng)濟增長將居世界之首需謹(jǐn)慎
國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略研究認(rèn)為，未來20年人孔及可調(diào)縮孔產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長仍主要依賴于資本的積累 和生產(chǎn)率的提高。在2000-2010年間，資本存量的快速增長主要得益于這一時期所保持的較高的國內(nèi)儲蓄水平和高投資率。
2013-05-04現(xiàn)代企業(yè)思維創(chuàng)新，打破陳規(guī)求發(fā)展
鹽山可調(diào)縮孔、視鏡產(chǎn)業(yè)商人在經(jīng)營管理方面，善于用變通的思想、創(chuàng)新的理念來持續(xù)不斷地給商號注入活力。他們是“唯有變者才能生存”的積極實踐者，善于除舊推新，創(chuàng)造新的對商業(yè)發(fā)展有利的方針方略，推動商號有所發(fā)展。鹽山可調(diào)縮孔、視鏡產(chǎn)業(yè)商人之所以能夠輝煌500年，與他們敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新是分不開的
2013-05-03力瑞可調(diào)縮孔產(chǎn)業(yè)要信守契約，知法守法
在商業(yè)經(jīng)營中，商人必須“誠信守約”。“誠信”則是可調(diào)縮孔及人孔產(chǎn)業(yè)文化的道德基礎(chǔ)，“契約”是商業(yè)文化的行為準(zhǔn)則。鹽山商人在“儒學(xué)”的指導(dǎo)思想基礎(chǔ)之上形成了自己的契約觀念、誠信精神和法律觀念。
2013-05-02中國經(jīng)濟從“出口導(dǎo)向”到“擴大內(nèi)需”
從宏觀經(jīng)濟上看，中國政府過去十余年搞活視鏡、人孔經(jīng)濟的關(guān)鍵是“出口導(dǎo)向”政策，我們前面對此已經(jīng)有了不少分析。通過抓出口，政府取得了寶貴的激活資金，又靠各種來錢的項目滾動發(fā)展，發(fā)展出了巨大的財政實力。
2013-05-01債轉(zhuǎn)股企業(yè)的社會保證體系
即使人孔企業(yè)本身的法人治理結(jié)構(gòu)通過資產(chǎn)管理公司得到規(guī)范，作為一個正常人孔企業(yè)，并不一定能保證企業(yè)盈利使資產(chǎn)管理公司安全退出，社會保障體制的建立刻不容緩。
2013-01-12力瑞集團改制后的母子公司利益關(guān)系
改制后，母子公司兩個層次之間通過四條紐帶聯(lián)結(jié)成為一個緊密的利益共同體。也推動了可調(diào)縮孔分廠的健康發(fā)展。 1、資產(chǎn)紐帶：
2013-01-11民營資本并購對國內(nèi)市場重要意義
在我國的人孔企業(yè)資本市場上，民間資本力量已顯示其日益重要的實力和位置，在今后國內(nèi)并購操作中，重視民間資本的運用、使用更加市場化的操作模式將是大勢所趨。
2013-01-05力瑞集團合資進(jìn)程中的問題
作為力瑞集團的重要組成部分，雙華管道承擔(dān)了力瑞集團可調(diào)縮孔生產(chǎn)以及發(fā)展的重要責(zé)任。雙華管道副總經(jīng)理張先生曾表示，作為管道產(chǎn)品在鹽山的生產(chǎn)基地，雙華管道將扮演重要角色。業(yè)內(nèi)也有消息稱雙華管道將成為可調(diào)縮孔未來在鹽山的主要生產(chǎn)廠。
2013-01-02
